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TALENT MANAGEMENT

The future is human centered

Incertitudes économiques, innovations plus rapides, pénurie persistante sur le marché du travail, nouvelles générations avec des attentes différentes, carrières plus longues,… tous ces défis ont un point commun : le talent.

Peu importe les circonstances la question cruciale reste toujours la même  : “Comment peut-on attirer, développer et retenir les talents dans l’organisation pour la rendre forte et compétitive en impliquant au maximum les collaborateurs ?

En d’autres termes : Comment garantir la motivation persistante de chaque employé en ayant le sentiment d’avoir contribué à un objectif global et d’en être satisfait ? »

Construire l’employabilité et la maintenir

La gestion des talents répond à une combinaison de défis :

  • Donner aux collaborateurs la possibilité de grandir, tant dans leur fonction que dans une autre fonction (mobilités horizontale, verticale et latérale) ;
  • Maintenir une disponibilité maximale, durable et dans une relation « win win » ;
  • Participer à une politique orientée résultats sur un plan collectif ;
  • Construire une politique de rémunération en cohérence avec l’organisation ;
  • Soutenir les managers directs dans la gestion d’ équipe ;

Tous ces défis ont pour objectif, de créer des synergies.

Synergie

Un collaborateur qui a les atouts et la volonté de travailler et à qui on donne les moyens apporte une valeur ajoutée et reste impliqué dans la durée.  Cette valeur ajoutée réside donc dans la synergie de trois facteurs : pouvoir (contribution), savoir (compétences) et vouloir (implication).

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Rien de neuf jusque-là, et pourtant !

La clé réside dans la synergie de ces trois éléments. Trop souvent, les entreprises se rendent compte que leur politique RH est trop fractionnée : des projets centrés sur les compétences, la politique de rémunération, l’employabilité, la gestion des performances sont bien souvent mis en place de manière indépendante sans réelle intégration.

Notre mission consiste à coordonner les trois dimensions que sont les compétences, la contribution et l’implication. Cela nous permettra de construire des solutions RH cohérentes et durables pour votre entreprise.

Pour répondre à ces défis, notre offre de services se concentre autour de trois piliers :

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Travailler sur l’employabilité de vos talents peut prendre des formes très différentes.  En concertation avec vous, Optimor vous aide à trouver des solutions sur mesure, en fonction de vos besoins. Concrètement, les solutions peuvent passer par l’élaboration  d’une matrice d’employabibilté, par une nouvelle méthode d’évolution ou encore par le développement par un plan de formation structuré.

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